Antes de aconselhar negócios, eu quebrei um.
Alessandro Fernandes é Head de Marketing e Estratégia de Negócios com mais de 10 anos de trajetória no ABC Paulista — e a Alless Hub nasce dessa experiência, incluindo os erros.
Onde essa crença nasceu
Alessandro construiu sua trajetória à frente de projetos marcantes em gastronomia e entretenimento no ABC Paulista — Santo Graal, Jardim de Laude, e o Dopamina Arena, um negócio que fechou durante a pandemia.
Esse foi o erro mais caro da carreira — e também o mais formador. Ele moldou a crença central que guia a Alless Hub hoje: decisão de marketing só vale alguma coisa quando pensada no médio e longo prazo, nunca no impulso do próximo post.
Três eixos, uma pessoa só
O Conselheiro
Diagnóstico de negócio antes de qualquer execução. É o eixo que sustenta o Método EMET e todo trabalho da Alless Hub.
O Homem de Fé
Liderança do Ministério Brave, um ministério masculino dentro da Igreja Além do Véu — formação e propósito além do trabalho.
O Pai em Construção
Presente, em constante aprendizado — a mesma lógica de diagnóstico antes de agir vale também dentro de casa.
Vamos descobrir o problema real do seu negócio?
Uma conversa de 30 minutos já mostra se o problema é diagnóstico, estratégia ou execução.
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